A.工作质量B.出勤率C.事故率D.领导评价E.同事看法以下属于绩效考评的客观标准有（）。……

多项选择题工资设计的步骤有（）。

A.工资调查
B.确定工资总额和差额
C.确定绩效奖酬方式
D.建立福利保障制度
E.调整和改进薪资关系

多项选择题工资制度主要有哪几种（）。

A.绩效工资制
B.技能工资制
C.年功工资制
D.职务工资制
E.结构工资制

多项选择题影响工作报酬的内在因素有（）。

A.员工自身的差异
B.管理哲学与组织文化
C.支付能力
D.当地通行的收入水平
E.工作本身的差异

多项选择题工资由以下哪些部分组成（）。

A.基本工资
B.奖励工资
C.附加工资
D.补贴工资
E.福利

多项选择题影响工作报酬的外在因素有（）。

A.国家的政策和法规
B.劳动力市场供求状况
C.当地生活水准
D.当地通行的收入水平
E.工作本身的差异

多项选择题期望理论围绕（）变量建立起来。

A.效价
B.关联性
C.目标
D.期望
E.努力

多项选择题ERG理论把人的需要分为（）。

A.生存需求
B.关系需求
C.社交需求
D.发展需求
E.权力需要

多项选择题马斯洛提出人的需要主要可以分为（）。

A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我实现需要

多项选择题人员培训的过程包括（）。

A.确定培训需要
B.设定培训目标
C.拟定培训计划
D.培训活动的实施
E.培训评估

多项选择题学习理论和原则的运用方法有（）。

A.激发员工的学习动机
B.注意个别差异
C.强化原则
D.实践（练习）原则
E.注意学习高原

多项选择题人员培训按培训内容可分为（）。

A.专业培训
B.脱产培训
C.半脱产培训
D.管理培训
E.特殊教育培训

多项选择题人员培训按参加培训人员是否脱离岗位可分为（）。

A.在职培训
B.脱产培训
C.半脱产培训
D.专业培训
E.管理培训

多项选择题脱岗培训的方法有（）。

A.案例研究法
B.管理竞赛
C.行为模仿
D.角色扮演
E.与大学相关的教学计划

多项选择题经理人员开发规划的步骤有（）。

A.制作组织设计图
B.明确资格要求
C.识别潜在人员
D.确定职业生涯路径
E.画出管理人员替换图

多项选择题管理人员可分为哪几个层次（）。

A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.技术主管
E.顾问