A.组织机构图B.组织职能图C.组织职务图D.组织功能图（）表示各机构中所设立的各种植物的名称、种类的图。……

多项选择题在进行绩效考评以前，必须要科学地确定的基础，需要做的主要工作有（）。

A、确定考评者
B、确定工作要项
C、确定绩效标准
D、确定考评的对象
E、确定考评的具体步骤

多项选择题企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）

A、有员工的上司为员工制定个人目标
B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定
C、目标的数量不宜过高，要有针对性
D、目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性

多项选择题绩效考评与绩效管理的差别在于（）。

A、绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估
B、绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过
C、绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用
D、绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划

多项选择题下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。

多项选择题绩效考评应遵循的基本原则有（）。

A、明确与公开的原则
B、反馈与提升的原则
C、制度化的原则
D、差别与分层次的原则

多项选择题绩效反馈中，考评面谈是非常重要的一环，面谈的原则有（）。

A、建立并维护彼此的信
B、清楚地说明面谈的目的
C、明确地指出员工存在的不足之
D、以积极的方式结束面谈
E、集中于绩效，而非个性、性格

多项选择题绩效考评的结果可用于（）方面。

A、薪酬调整
B、人事调整
C、在职培训
D、员工职业生涯规划

多项选择题所谓科学的绩效管理系统，是指（）。

A、能将员工的表现于公司整体目标与战略的实现相互联系
B、成为员工与管理人员进行相互理解的操作系统，而且管理人员愿意将其作为人力资源管理的主要工具
C、一个全面而易于操作的工具，员工与管理人员都可以利用这一工具进行工作期望，工作表现和未来发展方面的沟通
D、能建立绩效和薪酬之间的合理联系

多项选择题成功的目标管理应具备以下先决条件（）。

A、目标管理必须适合于组织的需求
B、倡导团体参与设置目标
C、高层管理人员的承诺及表率
D、所有部门参与评价这种方法的效果及可操作性

单项选择题决定绩效考评周期最主要的因素是（）。

A、考评目的
B、公司所在行业
C、考评对象的职务
D、奖金的发放周期

单项选择题下列不属于绩效考评程序中纵向程序的是（）。

A、基层部门领导对其直接下属进行绩效考评
B、公司领导对中层干部的考评
C、绩效考评结果的分析与评定
D、董事会对高层领导的考评

单项选择题一般情况下，绩效考评设计者在设计考评周期时要考虑一些重要因素，下列因素中不需要考虑的是（）。

A、考评目的
B、公司所在行业
C、考评对象的职务
D、绩效的改进

单项选择题绩效考评指标中的定量指标是指经过研究和分析，事先确定的客观评价标准，下列不属于定量指标的是（）。

A、工作的质量
B、工作的数量
C、工作的时效性
D、工作的难易程度

单项选择题现代绩效管理理念中，绩效考评的出发点是（）。

A、员工绩效水平的持续提高
B、奖金分配和工资政策的依据
C、员工个人能力考察的工具
D、员工晋升的依据

单项选择题下列不属于绩效计划目的的是（）。

A、保证组织、团队计划的贯彻实施
B、制定公司的绩效目标
C、提供对员工进行绩效考评和培训的依据
D、为员工提供努力的方向和目标