简答题 怎样评估现有人员的能力和素质如何从组织外部招聘合适的管理人员

问答题传统的考评方法有什么弊端？应该如何克服？

问答题管理人员考评对管理人员有何积极影响？

问答题在贡献考评中要注意什么？

问答题管理人员考核有何作用？

问答题内部提升有何优缺点？内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后委以需要承担更大责任的更高职务。

问答题外部招聘有何优缺点？

问答题如何确定组织管理人员的需要量？

问答题人员配备要遵循哪些原则？

问答题如何理解人员配备的任务

单项选择题内部招聘的最主要的缺点是_________________。

A.引起同事不满
B.有历史包袱，不能迅速展开工作
C.要花很长时间重新了解企业状况
D.知识水平可能不够高

单项选择题管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是_______________。

A.管理的欲望
B.冒险的精神
C.强健的体魄
D.沟通的技能

单项选择题以下和企业管理人员需要量无关的因素是_______________。

A.企业的产品数量
B.组织的规模
C.人员的流动率
D.组织发展的需要

多项选择题下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。

A.他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务
B.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做
C.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
D.他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策，从而干预下属工作
E.他是否建立了必要的信息反馈制度，并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别

多项选择题下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是_______________。

A.他是否为本部门制定与公司目标有明确关系的可考核的长期和短期目标
B.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
C.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做
D.他是否定期检查计划的执行情况，以确保部门的实际工作与计划要求相一致
E.他是否建立了必要的信息反馈制度，并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别

多项选择题设置助理职务的好处有___________________。

A.减轻主要负责人的负担
B.使助理积累高层管理经验
C.使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
D.受训者能够学习主管的工作方式，吸取经验