⑴应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区别开来，即力求在所辖部门的贡献或问题中辨识出有多大比重应归因子主管人员的努力。 ⑵贡献考评既是对下属的考评，也是对上级的考评。贡献考评是考核和评价具体管理人员及其部门对组织目标实现的贡献程 度。
问答题管理人员考核有何作用？
问答题内部提升有何优缺点？内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后委以需要承担更大责任的更高职务。
问答题外部招聘有何优缺点？
问答题如何确定组织管理人员的需要量？
问答题人员配备要遵循哪些原则？
