A.自尊心B.自信心C.能力D.知识E.成就和名誉地位马斯洛认为地位或受人尊敬的需要包括（）……

多项选择题提出连续统一体理论的学者是（）

A.坦南鲍姆
B.布莱克
C.莫顿
D.施密特
E.鲍莫尔

多项选择题提出管理方格理论的美田行为科学家是（）

A.大内
B.布莱克
C.莫顿
D.旋密特
E.鲍莫尔

多项选择题波特和劳勒认为一个人的激励来源于（）

A.努力
B.行为
C.绩效
D.报偿
E.满足

多项选择题赫茨伯格认为属于保健因素的有（）

A.公司的政策和管理
B.监督
C.工资
D.同事关系
E.工作条件

多项选择题日本Z型组织的特点有（）

A.实行长期或终身雇佣制，使企业与员工同甘苦，共命运
B.对员工实行长期考核和逐步提升的制度
C.培养适应各种工作环境的多专多能的人才
D.人们对立牢固的整体观念，员工之间平等对待
E.采取集体研究与个人负责相结合的决策方式

多项选择题大内认为，美国的企业组织（A 型组织）要变成为日本的组织（Z 型组织），一般要经过的步骤有（）

A.实行参与管理
B.让工会参与改革
C.确定稳定的雇佣制度
D.制订长期的合理的考核和提升制度
E.建立员工个人和组织的全面整体关系

多项选择题属于亨利归纳出的一个成功领导者应具备的品质有（）

A.忠于组织
B.思维敏捷，富于进取
C.成就需要强烈
D.不能只对上级亲近，而对下级疏远
E.讲求实际，重视现实，不去关心不肯定的未来

多项选择题卢因认为一个非正式组织和正式组织中一样存在着不同的领导方式，有（）

A.当团队的主要决策是做出高质量和复杂的决策时，最恰当的规律是7-12人，要有一个正式领导者
B.当团体的主要决策者解决矛盾和冲突、进行协调时，最好是3-5人，不要正式领导者
C.当一个团体既要作出高质量的决策，又要取得协议时，最好是由5-7人组成
D.当一个团体是履行正常的工作职能时，最好是9-12人
E.当一个团体的任务是紧急情况下需要完成的，最好7-10人

单项选择题期望几率模式理论是一种激励理论。提出这种理论的行为科学家是（）

A.马斯洛
B.弗鲁姆
C.奥尔德佛
D.赫茨伯格

单项选择题美国行为科学家麦克利兰提出的一种激励理论是（）

A.成就需要理论
B.双因素理论
C.期望几率模式理论
D.人类基本需求层次理论

单项选择题有关生存、关系、发展理论的提出者是（）

A.赫茨伯格
B.马斯洛
C.奥尔德佛
D.弗鲁姆

单项选择题1949年在调查的基础上归纳出一个成功的领导者应具备的12种品质的美国行为科学家是（）

A.沙因
B.享利
C.鲍莫尔
D.卢因

单项选择题在西方被称为“当代实验心理学之父”的是（）

A.沙因
B.麦格雷戈
C.马斯洛
D.卢因

单项选择题经由菲德勒延伸为一种权变的合理模式的理论是（）

A.Z 理论
B.管理方格理论
C.连续统一体理论
D.领导者品质理论

单项选择题马斯洛认为，人的自尊心、自信心、能力、知识、成就和名誉地位的需要属于（）

A.生理上的需要
B.自我实现上的需要
C.安全上的需要
D.地位或受人尊敬的需要