A.《A 类动机的理论》B.《动机和人》C.《反常心理学原理》D.《冲突、挫折和威胁理论》E.《妇女中的控制、个性和社会行为》
多项选择题马斯洛认为地位或受人尊敬的需要包括()
A.自尊心B.自信心C.能力D.知识E.成就和名誉地位
多项选择题提出连续统一体理论的学者是()
A.坦南鲍姆B.布莱克C.莫顿D.施密特E.鲍莫尔
多项选择题提出管理方格理论的美田行为科学家是()
A.大内B.布莱克C.莫顿D.旋密特E.鲍莫尔
多项选择题波特和劳勒认为一个人的激励来源于()
A.努力B.行为C.绩效D.报偿E.满足
多项选择题赫茨伯格认为属于保健因素的有()
A.公司的政策和管理B.监督C.工资D.同事关系E.工作条件
多项选择题日本Z型组织的特点有()
A.实行长期或终身雇佣制,使企业与员工同甘苦,共命运B.对员工实行长期考核和逐步提升的制度C.培养适应各种工作环境的多专多能的人才D.人们对立牢固的整体观念,员工之间平等对待E.采取集体研究与个人负责相结合的决策方式
多项选择题大内认为,美国的企业组织(A 型组织)要变成为日本的组织(Z 型组织),一般要经过的步骤有()
A.实行参与管理B.让工会参与改革C.确定稳定的雇佣制度D.制订长期的合理的考核和提升制度E.建立员工个人和组织的全面整体关系
多项选择题属于亨利归纳出的一个成功领导者应具备的品质有()
A.忠于组织B.思维敏捷,富于进取C.成就需要强烈D.不能只对上级亲近,而对下级疏远E.讲求实际,重视现实,不去关心不肯定的未来
多项选择题卢因认为一个非正式组织和正式组织中一样存在着不同的领导方式,有()
A.当团队的主要决策是做出高质量和复杂的决策时,最恰当的规律是7-12人,要有一个正式领导者B.当团体的主要决策者解决矛盾和冲突、进行协调时,最好是3-5人,不要正式领导者C.当一个团体既要作出高质量的决策,又要取得协议时,最好是由5-7人组成D.当一个团体是履行正常的工作职能时,最好是9-12人E.当一个团体的任务是紧急情况下需要完成的,最好7-10人
单项选择题期望几率模式理论是一种激励理论。提出这种理论的行为科学家是()
A.马斯洛B.弗鲁姆C.奥尔德佛D.赫茨伯格
单项选择题美国行为科学家麦克利兰提出的一种激励理论是()
A.成就需要理论B.双因素理论C.期望几率模式理论D.人类基本需求层次理论
单项选择题有关生存、关系、发展理论的提出者是()
A.赫茨伯格B.马斯洛C.奥尔德佛D.弗鲁姆
单项选择题1949年在调查的基础上归纳出一个成功的领导者应具备的12种品质的美国行为科学家是()
A.沙因B.享利C.鲍莫尔D.卢因
单项选择题在西方被称为“当代实验心理学之父”的是()
A.沙因B.麦格雷戈C.马斯洛D.卢因
单项选择题经由菲德勒延伸为一种权变的合理模式的理论是()
A.Z 理论B.管理方格理论C.连续统一体理论D.领导者品质理论