判断题平衡计分卡始终以战略为核心,涉及战略衡量、战略管理、战略描述、战略协同和连接战略与运营等方面。
判断题与关键绩效指标的逻辑思路一样,平衡计分卡的逻辑思路是采取目标分层和在分层基础上分类的办法。
判断题关键事件法进行绩效考核,需要编制关键事件清单,关键事件是指与绩效相关的典型行为事件,通常只包括极好的事件。
判断题如果评价周期过长,评价结果就容易出现近因效应。
判断题传统的绩效衡量模式产生于工业经济时代,立足于事后评价,关注企业自身状况,重视明确可见的短期绩效,并且以财务指标为主。
判断题要使绩效与组织的战略保持一致,若一组织的战略目标是低成本战略,则绩效关注的重点就应该是产品的开发,产品与服务的及时性以及低成本。
判断题员工个人能力水平的高低是达成个人绩效结果的调节变量,可以作为绩效评价的内容。
判断题影响绩效的主观因素,通常包括态度、组织文化、管理制度、情绪、管理者的风格、兴趣、个性特质、技能技巧、社会环境、能力等。
多项选择题收集充分准确的绩效评价中使用的事实依据,能有效避免哪些误区的出现()
A.晕轮效应B.近因效应C.首因效应D.严格化倾向E.溢出效应
多项选择题使用强制分配法进行绩效评价,能有效避免哪些误区的出现()
A.宽大化倾向B.近因效应C.逻辑误差D.严格化倾向E.中心化倾向
多项选择题影响评价周期的因素有()
A.评价指标B.管理层级C.职位类型D.绩效管理实施的时间E.评价方式
多项选择题领导权变理论所指的两种领导方式是()
A.员工导向型B.权力导向型C.结果导向型D.任务导向型E.关系导向型
多项选择题绩效计划中的行动方案的形成过程包括()
A.战略行动方案的实施B.战略行动方案的确定C.战略行动方案的筛选D.战略行动方案的组合E.战略行动方案的评估
多项选择题绩效标准的连续等级有哪几种表达方式()
A.定义式B.分层式C.数量式D.等级式E.量词式
多项选择题根据绩效层次的不同,绩效目标分类为()
A.组织绩效目标B.部门绩效目标C.个人绩效目标D.战略目标E.长期目标