利用机会要具备一定的企业内部条件,其重点是认识自身的优势和弱点,客观评估企业的经营能力及其构成,预测、分析现有能力与机会和将来的环境之间相互适应的程度。尤其是比较现有能力与利用机会所要求的能力之间的差距,并制定提高相应能力的措施。
问答题如何区分不同的战略经营单位?
问答题如何科学地界定企业使命?
问答题总体战略、经营战略与市场营销管理之间有什么关系?
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问答题试述市场营销管理的一般过程。