找考题网-背景图
问答题

案例分析题赵某是某国有大型企业的某部门的副经理,他原来的上级领导部门经理刚调走,赵某就被提拔上来担任经理。赵某曾有海外工作经历,对本部门的工作有自己的想法。他原来的领导年龄大了一些,对赵某的想法不一定认同,因此对赵某多少有压制之处。二人关系不甚融洽。担任了部门经理的赵某对以往的遭遇无法释怀,他经常向部门内外的同僚叙述以往老领导对自己的不公。 赵某的这种做法合适吗?

【参考答案】

赵河这种做法不太合适。
原因是:
第一,老领导已被调走,赵河已被提拔。在这种情况下这样做,就属于在背后散布对他人的不满。这样做既败坏了老领导的形象,也败坏了自己的形象。
第二,老领导与赵河之间的矛盾,在中国文化背景下,属于部门内部的冲突。其他部门的人对此不一定了解,不宜在部门外广泛传播。

热门试题