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问答题

案例分析题

赵某是某国有大型企业的某部门的副经理,他原来的上级领导部门经理刚调走,赵某就被提拔上来担任经理。赵某曾有海外工作经历,对本部门的工作有自己的想法。他原来的领导年龄大了一些,对赵某的想法不一定认同,因此对赵某多少有压制之处。二人关系不甚融洽。担任了部门经理的赵某对以往的遭遇无法释怀,他经常向部门内外的同僚叙述以往老领导对自己的不公。

如果你处于赵某的位置,你会怎样处理?

【参考答案】

如果我处于赵河的位置,我会这样处理:
第一,如果确实觉得老领导的做法不妥,自己深感委屈,可以先与老领导充分沟通,争取领导的了解、信任。在充分沟通无效的情况下,还可以在老领导还在位时通过正常程序向公司主管领导反映实际情况,以改善自己的处境。
第二,在自己被提拔后,不再提起自己与老领导之...

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