（1）组织层次分析：确定组织范围内的培训需求，以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求；（2）工作岗位层次分析：确定各个工作岗位的员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力。（3）员工个人层次分析：确定员工目前的实际工作绩效与企业的员工绩效标准对员工技能的要求这间是否存在差距。
问答题在员工培养发展工作中运用导师制培训模式的重要意义是什么？
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问答题如果你是公司的人力资源部主管，你认为人员试用期间企业要做哪些具体工作？
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