单项选择题
A.产品市场战略B.要素市场战略C.研究开发战略D.人力资源和人才开发战略从企业经营战略的角度，结合张先生目前……
案例分析题
十年前，深圳一家物业管理公司的总经理张先生白手起起家，凭苦干、借机遇，发展到今天已是一个拥有上千万资产的民营物业服务企业。总公司现拥有一家清洁分公司、绿化分公司，员工300多人。自公司成立以来，公司的管理全靠张先生个人的经验，从来没有通盘的目标与计划。近年来，公司的日子愈发不好过了。由于成本上升，市场竞争加剧，物业管理的创利逐年减少，处于略有盈余的维持状态。但公司也有一些发展的机会，如做社区的电子商务，虽投入较大，但利润可观。
总之，摆在张先生面前的困难很多，但机会也不少。请结合案例回答下列问题。
从企业经营战略的角度，结合张先生目前企业的情况，比较合适的经营战略是（）
A.产品市场战略
B.要素市场战略
C.研究开发战略
D.人力资源和人才开发战略
