组织的战略制定包括（）前后五个阶段 （1）环境分析 （2）组织自我评价 （3）确立使命说明 （4）确定战略 （……

多项选择题战略性人力资源管理内部匹配是指（）

A.纵向整合
B.横向联合
C.捆绑式人力资源实践
D.发展和强化人力资源管理各种政策和实践之间的内在一致性
E.将几种互补的人力资源活动一起开发和执行，达到相互促进的目的

多项选择题战略性人力资源管理外部匹配是指（）

A.纵向整合
B.横向联合
C.人力资源战略需要和企业战略完全一致，和企业的发展阶段完全一致
D.考虑组织的动态性，完全吻合组织的特点
E.捆绑式人力资源实践

单项选择题战略性人力资源管理发生作用的重要原则或主要机制是（）

A.契合
B.控制
C.复制
D.转让

单项选择题下列影响组织愿意对人力资源进行投资的关键因素是（）

A.组织管理层的价值观
B.组织对待风险的态度
C.员工技能的性质
D.人力资源服务外包的可能性

多项选择题在下列（）情况下组织將较不愿意对人力资源进行投资。

A.高级管理层对员工的重视程度较高
B.组织信奉不冒险管理理念
C.企业员工从事工作的技能是市场通用的热门技能
D.人力资源服务外包的价格不菲
E.组织需要对自己的专利产品销售做保养服务的培训

多项选择题用投资的观点看待人力资源，组织将会关心人力资产的（）

A.价值
B.潜在收益
C.直接支付的费用
D.相关机会成本
E.风险

多项选择题下列关于战略性人力资源管理观点陈述正确的是（）

A.组织将人力资源视同物质资产，关心人力资产购置或开发费用的风险与回报
B.人力资产投资的最大获益者是组织
C.人力资产投资的最大获益者是员工
D.不对员工进行人力资产投资将削弱组织的竞争优势
E.对组织而言，人力资产的投资是一种风险更大的投资

单项选择题战略性人力资源管理的重要特征是（）

A.人力资源管理进行组织、实施和控制
B.以投资的观点采看待人力资源
C.依靠核心人力资源建立竞争优势
D.是为了达到组织目标，对人力资源各种部署和活动进行计划

单项选择题战略性人力资源管理的目的不包括（）

A.通过确保组织获取具有良好技能和激励的员工，使组织获得持续的竞争优势，从而形成组织的战略能力
B.以投资的观点采看待人力资源
C.和依靠核心人力资源建立竞争优势
D.依靠人们实现战略目标

多项选择题战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（）

A.改变结构和文化
B.激励员工
C.特殊能力的开发
D.管理变革
E.组织绩效和业绩

单项选择题下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是（）

A.即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值
B.人力资源本质上是一种无形资产，因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的
C.战略管理理论认为，只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值
D.战略管理理论认为，从组织竞争优势来源的角度设计与评价人力资源管理可以应对人力资源管理的量化评估的挑战

多项选择题具有竞争优势企业资需要具备的，内涵不可从市场上获取的不可替代性特点，包括下列的（）

A.人力资源价值随着人的经验、阅历的增加才能不断加大
B.人力资源具有专用性
C.人力资源具有边际报酬递增性质
D.人力资源可以为企业做出决策或提出创造性设想
E.组织的具有认识能力高能力的劳动者只是少数

单项选择题（）为人力资源管理从微观到宏观发展提供了的支持，架起了战略管理和人力资源管理两个领域之间的桥梁。

A.产业组织论
B.资源观
C.人力资本概念
D.人事管理分析

单项选择题企业通过历史变迁形成的独特的规范和组织文化和同时产生的企业日常行为规则，具有竞争优势企业资需要具备的（）特点。

A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性

多项选择题巴尼认为竞争优势企业资需要具备的特点是（）

A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.持续性
E.不可替代性