A.采纳员工好的想法（建议），在团队业务的范围内进行小的改进B.通过减少浪费提高团队安全、质量、响应和成本绩效……

多项选择题当以下情况出现时，要重新评估员工岗位柔性：（）。

A.员工三个月内未轮岗的岗位操作
B.新车型的增加
C.TAKT TIME单件工时变更
D.工位有断点物料

多项选择题岗位指导培训JIT包括以下哪些步骤（）。

A.准备员工
B.演示操作
C.跟踪纠正
D.审核SOS

多项选择题轮岗的目的是（）。

A.团队成员了解了各自的工作便于相互支持
B.便于班组长协调团队成员之间的工作
C.更多的人员参与思考怎样提高改进每项工作
D.减少人机工程方面的压力
E.可以少干些活

多项选择题以下哪些岗位柔性状态不作为完成岗位目标统计（）。

A.1/4状态
B.2/4状态
C.3/4状态
D.4/4状态

多项选择题团队的目的是什么（）。

A.让员工在工作过程中参与进来
B.通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件
C.增强员工的自豪感、工作满足感
D.促进个人成长