马科斯韦伯所主张的“上下级合理分工”为后来的分权化和事业部制等组织原则的提出奠定了理论基础。-找考题网

判断题法约尔着重研究了在企业的操作层如何提高工人劳动生产率和进行管理组织工作的问题。

判断题组织应对内部各要素和外部各种影响因素进行协调整合，发挥出良好的功能。

判断题根据劳动分工的原理，提出单独设置职能机构的思想，并主张把计划职能和执行职能分开的是美国学者泰勒。

判断题员工工作满意度调查方法通常为问卷调查法和访谈法。

判断题FJA法主要分析方向集中于工作本身。

判断题组织可以适应环境，但是不能改变环境。

判断题合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与工作岗位要求相对应，这属于优势定位原则。

判断题组织发展阶段制约着人力资源发展阶段。

判断题效能标准是组织结构的检验标准之一。

判断题工作分析主要针对从事岗位上人的能力和要求进行分析。

判断题“结构追随战略”是组织设计必须遵循的原则。

判断题人力资源计划的最终目标是使国家、企业和个人得到长期的利益。

判断题工作是指一个人完成任务和职责的集合，而职位是若干任务的组合。

判断题一般情况下，进行工作分析的目的与信息收集的种类无关。

判断题企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型，以及与其对应的两种信息沟通形式：正式沟通与非正式沟通。

马科斯•韦伯所主张的“上下级合理分工”为后来的分权化和事业部制等组织原则的提出奠定了理论基础。