FJA法主要分析方向集中于工作本身。-找考题网

判断题组织可以适应环境，但是不能改变环境。

判断题合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与工作岗位要求相对应，这属于优势定位原则。

判断题组织发展阶段制约着人力资源发展阶段。

判断题效能标准是组织结构的检验标准之一。

判断题工作分析主要针对从事岗位上人的能力和要求进行分析。

判断题“结构追随战略”是组织设计必须遵循的原则。

判断题人力资源计划的最终目标是使国家、企业和个人得到长期的利益。

判断题工作是指一个人完成任务和职责的集合，而职位是若干任务的组合。

判断题一般情况下，进行工作分析的目的与信息收集的种类无关。

判断题企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型，以及与其对应的两种信息沟通形式：正式沟通与非正式沟通。

判断题工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的工程。

判断题幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。

判断题岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息和资料的过程。

判断题组织结构是否适应企业的实际情况和发展需要，是检验组织结构优劣的唯一标准。

判断题岗位分类总的原则是以“事”为中心，从企业实际出发，工作岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和简化。