A.供应商；经销商B.供应商；顾客C.分销商；顾客D.分销商；供应商在前向一体化中，公司是（），而在后向一体化……

单项选择题一家购买大橄榄园生产橄榄油的沙拉酱公司，这是（）的一个例子。

A.集中化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.横向一体化

单项选择题一家运动鞋公司创建自己的商店，只销售自己的品牌，这是（）的一个例子。

A.前向一体化
B.后向横向一体化
C.正向横向一体化
D.后向一体化

单项选择题内部分析是战略管理流程的第三步，有助于识别（）

A.机遇与威胁
B.资源和能力
C.机会和可能性
D.价值观和哲学

单项选择题外部分析是战略管理流程的第二步，有助于识别（）

A.公司生产的产品
B.公司的长期目标
C.公司的机会和威胁
D.公司对员工的关心

单项选择题六步战略管理流程的第一步是（）

A.分析组织的优势和劣势
B.确定组织的使命
C.确定可行的策略
D.分析组织拥有的机会

单项选择题计划为组织提供了应对（）的方法。

A.消除所有不确定性
B.减少不确定性
C.减少确定性
D.增加歧义

单项选择题计划为组织提供了方向，主要是帮助他们（）

A.提高团队合作和协调活动
B.改善他们在商界的形象
C.提高中层管理人员的士气
D.提高所有员工的士气

单项选择题以下哪项会阻碍一个人的创造力（）

A.提供时间和资源
B.明确的目标
C.工作时被监视
D.内在动机

单项选择题以下哪项不是创造性问题解决者的特征（）

A.自信
B.容忍模棱两可
C.容易挫败
D.接受风险

单项选择题（）帮助人们用创新的解决问题的方法找到更好的解决问题的方法。

A.计划
B.创造力
C.组织机构
D.结构

单项选择题不确定性规避程度低的国家的中层管理者比不确定性规避程度高的国家的管理者（）

A.更有可能做出危险的决定
B.不太可能做出有风险的决定
C.不太可能做出愚蠢的决定
D.更有可能避免做出决定

单项选择题权力距离高的国家的中层管理者比权力距离低的国家的管理者（）

A.更有可能做出危险的决定
B.不太可能做出有风险的决定
C.不太可能做出安全、保守的决定
D.更有可能不同意领导人的决定

单项选择题电子会议为群体决策提供了哪些优势（）

A.匿名表达意见
B.少一些集体思维
C.少数派统治减少
D.节省旅行和时间

单项选择题以下哪种方法允许小组成员在一起开会，但同时有助于独立决策（）

A.头脑风暴
B.名义群体方法
C.50多人的大型会议
D.少于10人的小型会议

单项选择题头脑风暴会议不允许以下哪项（）

A.问题的明确定义
B.对糟糕想法的批评或否定
C.大量替代方案
D.记录所有备选方案