A.计划B.创造力C.组织机构D.结构
单项选择题不确定性规避程度低的国家的中层管理者比不确定性规避程度高的国家的管理者()
A.更有可能做出危险的决定B.不太可能做出有风险的决定C.不太可能做出愚蠢的决定D.更有可能避免做出决定
单项选择题权力距离高的国家的中层管理者比权力距离低的国家的管理者()
A.更有可能做出危险的决定B.不太可能做出有风险的决定C.不太可能做出安全、保守的决定D.更有可能不同意领导人的决定
单项选择题电子会议为群体决策提供了哪些优势()
A.匿名表达意见B.少一些集体思维C.少数派统治减少D.节省旅行和时间
单项选择题以下哪种方法允许小组成员在一起开会,但同时有助于独立决策()
A.头脑风暴B.名义群体方法C.50多人的大型会议D.少于10人的小型会议
单项选择题头脑风暴会议不允许以下哪项()
A.问题的明确定义B.对糟糕想法的批评或否定C.大量替代方案D.记录所有备选方案
单项选择题以下哪项团体技巧相对简单,仅用于在团体环境中产生创意()
A.头脑风暴B.名义群技术C.群体思维D.电子会议
单项选择题以下哪项不是减少群体思维的方法()
A.赋予领导者更多的决策权B.听取所有人意见C.有一个公正的领导D.鼓励公开讨论
单项选择题()可能会导致团队中的人无法表达他们的真实观点。
A.责任模糊B.群体失衡C.服从压力D.经验主义
单项选择题由于一个群体的所有成员在地位上很少是平等的,大多数群体都会受()
A.少数人主导B.多数人主导C.太多的多样性D.责任模糊
单项选择题征求不同群体的意见可以为决策者提供关于问题的()建议。
A.新视角B.传统智慧C.普遍同意D.获得完美答案的简单方法