研发部门的工作目标不可能实现量化。-找考题网

判断题当环境和条件变化时，应该具体情况具体分析，对目标进行调整。

判断题目标的设定不一定要从实际出发，只要能起到激励的作用就行。

判断题一般来说，我们可以从员工的行为能力来判断他是否合适，而行为能力又包括价值观和态度。

判断题在面对分歧和意见不一时，领导者要理解每个人拥有不同的观点是正常的，而且应该尊重别人的观点。

判断题如果某位面试候选人合格性非常出色，但在其他两个维度与某特定岗位不符，面试官也无需担心，因为这两方面可以通过入职之后的相关培训进行提升。

判断题在团队中，解决冲突就是为了消除异议，让每个团队成员都发自内心地认同某个观点。

判断题在企业中，所有员工都是公司最宝贵的财富。

判断题领导力是决定人力资源资产负债比的一项关键因素。

判断题在很多情况下，完成任务和发展团队是矛盾的，而且不能调和。

判断题一般来说，一个员工如果在一家企业是资产型员工，那他在另外一家公司也必定会是资产型员工。

判断题领导力只是管理层的事情，一般的员工根本不需要培养领导力。

判断题领导需要儒道双修。

判断题从管理维度理解中是内在美，正也，植根于人的内心深处值得长期追求的东西。

判断题“尧为匹夫不能治三人，桀为天子自能乱天下”体现的是人为之势。

判断题法家的势可以分为自然之势与人为之势。