案例分析题

广东德士公司（下文简称“德士公司冶）是一家生产灯具的企业，其主要市场在中国和欧洲。公司采用了全面质量管理方法，确保了产品的高质量，因此赢得了客户的广泛赞誉。
德士公司不断开发产品市场，最近决定进军北美市场。为此，公司对北美市场的灯具需求进行了调研，并预测了需求量。公司准备根据北美市场的需求开发新款灯具。
（案例信息纯属虚构，仅作考试用途）

德士公司决定采用矩阵系统组织新款灯具的开发。简述项目管理中的三种矩阵系统，并说明德士公司适合采用哪种矩阵系统。

【参考答案】

项目管理中的三种矩阵系统通常包括功能矩阵系统、项目矩阵系统和混合矩阵系统。1. 功能矩阵系统（Functional Matrix System）：在这种系统中，员工按其专业技能被分配到不同的功能部门，如工程、营销、财务等。项目管理时，员工会被临时借调到不同的项目团队中，但他们的主要汇报关系和职责仍然......

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