A.上级对所属人员的态度是难以长期起作用的; B.推动力是和很模糊不清的东西,与工作结果无关; C.当雇员确立他们的目标时,就增加了动力; D.当管理人员把稿高于较好雇员的成就水平确立为挑战性目标时,就增加了动力。
单项选择题下列哪一条人事管理方法已经用于工作丰富化的实践?()
A.斯肯纳(Skinner); B.马斯洛(Maslow); C.赫兹伯格(Herzberg)的“保健理论”; D.麦格里戈(McGregor)。
单项选择题下列哪一条不是管理人员的错误?()
A.强加的互相矛盾的优先级; B.操作手能力不够; C.管理人员对工人不关心或冷谈漠视; D.质量规格互相矛盾; E.工作空间、设备、环境不适宜。
单项选择题著名的霍桑(Hawthorne)研究提供下列客观实证,说明它能够提高群体的生产率。这就是:()
A.关心人和承认他们的成绩比工作条件更重要; B.在任何试验条件下,生产率都没有显著变化; C.非正式团体的强大力量建立了生产“目标”; D.能力较高的人厌烦常规工作; E.工作站的布局是提高生产率的关键。
单项选择题成功的质量小组的活动计划应该产出下列效益,唯有哪一条除外?()
A.提高工人的信心; B.减少为保持质量所必需的管理工作; C.改善经理们同质量小组成员间的联系; D.通过参与解决问题节约成本。
单项选择题对被退回的全部产品的资料进行分析是重要的,因为:()
A.故障率随产品使用时间而变化; B.分析结果常常深刻反映设计和用户使用中的各种变化; C.实时反馈和分析产品性能是有用的; D.以上各条都对。