A.是物质的存在B.价格昂贵C.执行创建输出所需的任务D.拥有知识和信息在转化过程中，人们被认为是投入，因为他……

单项选择题作为一种产品，钢琴课是（）

A.一种产品，因为你可以购买它们
B.一种服务，因为它是非物质的
C.一种产品，因为它们可以分为独立的课程
D.因为有人需要给他们提供服务

单项选择题（）工作组有权实施其建议的变更。

A.赋权
B.跨职能
C.解决问题
D.自我导向

单项选择题（）类型的工作团队拥有最大的自主权。

A.跨职能
B.解决问题
C.自我导向
D.虚拟的

单项选择题创业组织的领导者就像爵士乐队的领导者，因为（）

A.控制表演者“演奏”的每个“音符”
B.想要一个快乐和谐的工作场所
C.对表演者的“表演”没有影响
D.从每个表演者身上汲取“最好”的一面

单项选择题对于犹豫不决的企业家来说，开始员工赋权过程的最佳方式是（）

A.立即赋予员工完全的决策权
B.使用参与式决策
C.让员工决定他们将拥有多少决策权
D.命令员工开始做决定

单项选择题在授权方面有困难的企业家应该通过（）方式授权员工。

A.渐进的
B.突然
C.使用严格的时间表
D.匆忙的

单项选择题企业家考虑在组织中实施员工赋权的典型原因是确保组织（）

A.保持灵活
B.有利可图
C.保持低调和非正式
D.高效

单项选择题积极性格的关键在于，一个积极主动的人觉得他或她可以（）任何环境。

A.适应
B.改变
C.成功
D.欢迎

单项选择题一般来说，创业者往往比普通人更愿意（）

A.偷工减料
B.冒险
C.避免风险
D.避免走捷径

单项选择题在创业型组织中，求职者比在传统组织中更容易听到关于（）的信息。

A.利益
B.金钱补偿
C.晋升
D.学习机会

单项选择题与传统的人力资源管理经理相比，在招聘时创业者更有可能确保（）两个要素很好地匹配。

A.工作技能和组织需求
B.工作资格和组织要求
C.正式的工作培训和组织要求
D.价值观与组织文化

单项选择题以创造幽默视频游戏为目标的创业企业很可能是（）

A.结构非常有机
B.高度集中
C.结构上相当机械
D.结构非常机械

单项选择题生产低成本仿制药的创业企业很可能（）

A.结构非常有机
B.非常创新
C.结构上相当机械
D.在结构上非常非正式

单项选择题许多小型创业公司没有经过精心规划的组织结构，因为（）

A.他们效率低下
B.小公司从不需要结构
C.一个人做“一切”

单项选择题完整商业计划的（）部分将包括对合资企业所在行业的评估，以及该行业如何融入整体经济环境。

A.环境分析
B.业务描述
C.财务数据和预测
D.机会分析