个人与团队匹配，是指团队是一只能征善战的队伍，个体也要是一个能征善战的人。

多项选择题一场有效的招聘活动，可以使得应聘者能进行以下哪些自我认知（）

A.在与面试官互动过程中获得的自我认知
B.参与甄选测试而获得的自我认知
C.在群体互动测评过程中通过他人的表现来认知自己
D.以上皆不是

多项选择题有效招聘能够较好地实现以下哪些匹配（）

A.人岗匹配
B.人与团队匹配
C.人与企业匹配
D.人与政府匹配

多项选择题组织实施招聘的目的，体现在以下哪些方面（）

A.弥补职位空缺
B.未来发展需要而储备
C.树立企业形象
D.展现企业文化

多项选择题人岗匹配意味着以下哪些（）

A.个性与岗位匹配
B.能力与岗位匹配
C.与现有同事合作顺畅
D.认同组织文化

单项选择题应聘者之间有很多差异，其中来自北方地区和南方地区之差异，属于以下哪方面差异（）

A.生理差异
B.心理差异
C.社会文化差异
D.种族差异

单项选择题应聘者之间有很多差异，其中性格外向和性格内向之差异，属于以下哪方面差异（）

A.生理差异
B.心理差异
C.社会文化差异
D.种族差异

单项选择题背景调查，一般可以在以下哪个招聘阶段来实施（）

A.甄选阶段的前期
B.甄选阶段的后期
C.甄选阶段的前期或后期
D.甄选阶段的前期和后期

单项选择题招聘时，在一定的岗位要求下，候选人的素质状况，一般按照以下哪项原则来进行匹配（）

A.最优
B.合适
C.及格
D.以上都是

单项选择题在以下四类招聘素质中，对哪项素质的甄选，相对来说更难也更加重要（）？

A.生理特征
B.心理特征
C.知识
D.技能

单项选择题在组织不变的情况下，出现以下哪种情况，就可以驱动招聘活动（）？

A.企业兼并
B.机构调整
C.增设岗位
D.员工流失

单项选择题录用阶段的工作顺序一般是以下哪项（）？

A.①录用决策②签订劳动合同③入职与培训④试用⑤正式录用
B.①录用决策②入职与培训③试用④正式录用⑤签订劳动合同
C.①入职与培训②试用③录用决策④签订劳动合同⑤正式录用
D.①正式录用②入职与培训③试用④录用决策⑤签订劳动合同

单项选择题真实职位预览（Realistic Job Preview）提供的信息应该是以下哪项（）？

A.积极信息
B.消极信息
C.积极信心+消极信息
D.以上皆不是

多项选择题录用决策有哪些要求（）

A.信息准确可靠
B.资料分析快速
C.招聘程序科学
D.考官素质高
E.能岗匹配

多项选择题一流人才必须摒弃的人性弱点：（）

A.愤怒
B.攀比
C.抱怨
D.嫉妒
E.怨恨

多项选择题识马必须具备的条件是（）

A.要有强烈的自我发展愿望
B.要有长期的知识积累
C.要有对过去经验的总结
D.要有对各种信息的分析力和感应力
E.要懂得马的心理