案例分析题

背景材料：
某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作，企业内部管理规范，制度完善，文件齐全，根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场，施工期间严格控制质量、进度、成本、安全，认真履行合同，项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。

（1）承包人在编制施工定额时应包括哪几个主要方面？
（2）公路施工预算编制方法主要有哪些？
（3）请说明公路工程项目决算的编制步骤。

问答题请说明项目部制定的降低施工项目成本的主要方法和途径。

问答题项目部制定的项目成本考核内容应包括哪些内容？

问答题（1）请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。 （2）请说明各类工程分包合同的主要内容。

问答题（1）关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ （2）关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

问答题如果，某C桥梁公司的专业资质只有桥梁工程一级，无隧道资质；某D隧道公司的专业资质只有隧道工程一级，无桥梁资质。那么他们组成的CD联合体，因为是不同专业，所以招标人根据规定条件认为CD联合体符合桥梁工程一级和隧道工程一级资质。你认为这种不看联合体协议书只凭表面条件进行认定合理吗？正确吗？为什么？