案例分析题

背景材料：
某项目经理在一次"加强成本管理，控制项目成本"的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：（1）成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。（2）成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展"三同步"检查，即进度、质量、成本要同步。

（1）关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？
（2）关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

问答题如果，某C桥梁公司的专业资质只有桥梁工程一级，无隧道资质；某D隧道公司的专业资质只有隧道工程一级，无桥梁资质。那么他们组成的CD联合体，因为是不同专业，所以招标人根据规定条件认为CD联合体符合桥梁工程一级和隧道工程一级资质。你认为这种不看联合体协议书只凭表面条件进行认定合理吗？正确吗？为什么？

问答题（1）招标人在进行资格审查时，确定AB联合体确定为桥梁工程二级和隧道工程二级正确吗？为什么？ （2）招标人的加分政策和超过6人时采用抽签办法确定投标人正确吗？为什么？

问答题（1）逐条判断测量管理制度中第（1）、（2）、（3）、（4）条是否正确，并改正错误之处。 （2）补充测量管理制度第（5）条中作为竣工文件的其他测量归档资料。

问答题（1）以上所列施工单位制定的原材料、构配件试验管理制度的（1）～（5）条是否有不妥或不完整之处？请逐条说明，若有不妥或不完整之处，请指出改正。 （2）请说出第（6）条中，检验后和安装后的管理制度的要求。

问答题（1）指出上述测量复核签认制度中不当之处，写出正确的做法。 （2）上述测量归档资料是否齐全？若不全请予以补充完善。 （3）再分别写出两种常用的主要测量仪器和测量工具。