L公司计划引进一个新产品DMA，预期能够出售10，000件，单位完全产品成本为300元。该产品的投入资本为2，……

单项选择题E公司刚刚研发了一种新产品，制造成本为￥30，市场总监为这种新产品设计了3种营销方案。 X方案：销售价格为￥36，在没有广告的情况下，给予销售人员10%的佣金，预测年度销售10，000单位： Y方案：销售价格为￥38，给予销售人员10%的佣金，但有￥30，000的广告费用。预测年度销售12，000单位： Z方案：依赖批发商销售产品。E公司将该新产品以每单位￥32的价格卖给批发商，无销售费用。预测年度销售14，000单位： 将这些方案按照净利润排序，从高到低为：（）。

A.X、Y、Z
B.Y、Z、X
C.Z、X、Y
D.Z、Y、X

单项选择题H公司月正常产出量的成本信息如下所示 则该公司的短期边际成本是：（）。

A.￥26
B.￥130
C.￥146
D.￥150

单项选择题R公司生产插头，在其生产周期中单位成本是￥36，其中￥8是固定制造费用。R公司一年需要生产30，000个这样的插头。O公司向R公司销售同样的插头时提供的单价为￥33，如果R公司决定采购这些插头，每年将节省￥60，000的固定制造费用，并且公司还可以出租当时用于生产插头的设备。如果公司决定购买插头，出租设备，同时可以节约￥100，000的年成本。为了实现该目标，年设备租金最小值为：（）。

A.￥40，000
B.￥70，000
C.￥190，000
D.￥10，000

单项选择题一家公司的某种产品一年的销售额为￥400，000，边际贡献率是20%，安全边际是￥40，000，则公司的固定成本是：（）。

A.￥72，000
B.￥80，000
C.￥288，000
D.￥320，000

单项选择题制订企业经营目标的部门是：（）。

A.总经理
B.企业董事会
C.企划部
D.各级部门

单项选择题用内部报酬率评价项目获利能力的缺点是：（）

A.不使用复杂的计算机模型无法计算
B.不考虑一个项目可能需要的融资
C.结构的复杂性使高层管理人员难以理解
D.项目中有多个正和负的现金流时，将得到多个不同的内部报酬率结果

判断题无论大小企业，都应在9月开始编制第二年的预算。

判断题相对于年度考核来说，月度考核更能保证预算的执行质量。

判断题企业在成熟期，适宜以成本预算为核心的管理模式。

判断题企业选择预算方法时，主要考虑业务形态，无须考虑企业规模。

判断题推行预算管理是财务部门的事情，其他部门无须插手。

判断题企业是否能够成功推行预算，主要取决于企业员工的IQ高低。

单项选择题企业实施全面预算管理时要建立三大制度，其中不包括（）。

A.基本制度
B.绩效制度
C.工作制度
D.责任制度

单项选择题与全面预算管理工作制度对应的文件是（）。

A.务虚性文件
B.纲领性文件
C.警戒性文件
D.务实性文件

单项选择题下列选项中，属于预算决策机构的是（）。

A.各级财务部门
B.人力资源部
C.预算管理委员会
D.审计部门