R公司生产插头，在其生产周期中单位成本是￥36，其中￥8是固定制造费用。R公司一年需要生产30，000个这样的插头。O公司向R公司销售同样的插头时提供的单价为￥33，如果R公司决定采购这些插头，每年将节省￥60，000的固定制造费用，并且公司还可以出租当时用于生产插头的设备。如果公司决定购买插头，出租设备，同时可以节约￥100，000的年成本。为了实现该目标，年设备租金最小值为：（）。

单项选择题一家公司的某种产品一年的销售额为￥400，000，边际贡献率是20%，安全边际是￥40，000，则公司的固定成本是：（）。

A.￥72，000
B.￥80，000
C.￥288，000
D.￥320，000

单项选择题制订企业经营目标的部门是：（）。

A.总经理
B.企业董事会
C.企划部
D.各级部门

单项选择题用内部报酬率评价项目获利能力的缺点是：（）

A.不使用复杂的计算机模型无法计算
B.不考虑一个项目可能需要的融资
C.结构的复杂性使高层管理人员难以理解
D.项目中有多个正和负的现金流时，将得到多个不同的内部报酬率结果

单项选择题企业实施全面预算管理时要建立三大制度，其中不包括（）。

A.基本制度
B.绩效制度
C.工作制度
D.责任制度

单项选择题与全面预算管理工作制度对应的文件是（）。

A.务虚性文件
B.纲领性文件
C.警戒性文件
D.务实性文件