A.因人设职与因事设职相结合；B.命令统一；C.人人有事做；D.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职；E.权责对……

多项选择题下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________________。

A.主管所处的管理层次较高；
B.计划制定的详尽周到；
C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强；
D.下属的工作地点在地理上比较分散；
E.工作环境稳定，变化不大。

填空题作为赋予管理系统中某一职位的权力，制度权的实质是决策的权力；即：决定_______的权力，决定________的权力，以及决定_____________的权力。

填空题定义为影响力的权力主要包括三种类型：____________、_________与___________。

填空题矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是_________；横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的_____________。

填空题随着通讯条件的改善，______________方面的理由取代交通和沟通的困难成为区域部门化的主要理由。

填空题职能部门化是根据业务活动的______________来设立管理部门。

填空题组织设计中经常运用的部门划分的标准是：____________、____________和_________。

填空题管理劳动的分工，包括横向和纵向两个方面，________分工的结果是部门的设置，________分工，是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。

填空题美国学者J.ThomAsCAnnon提出了组织发展五阶段的理论，即_______、______、______、______、______。

填空题信息技术的发展使得组织结构呈现_____________的趋势。

填空题伍德沃德把企业生产组织的形式分成________________、________________和___________。

填空题我们可以把技术分成作用于资源转换的物质过程的___________技术和主要对物质生产过程进行协调和控制的_______________技术。

填空题按企业对竞争的方式和态度分，其经营战略可以分为_____________、___________及___________。

填空题从企业经营领域的宽窄来份，企业经营战略可以分为______________和_____________。

填空题环境的复杂性提高，使得组织的复杂程度也随之_____________，组织的集权化程度也必然________________。