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问答题

案例分析题自1984年至1991年,海尔在实施名牌战略过程中坚持技术进步,通过狠抓产品质量,创立了海尔冰箱名牌。1992年起海尔先后兼并18个企业,并投资兴建海尔园开始二次创业,现在海尔产品涉及冰箱、冷柜、空调、洗衣机和彩电、计算机、手机等领域,形成46个系列,8600多个品种规格的多元化产品群。1998年以来,海尔集团全面实施国际化战略,开创国际化的海尔。在国内生产国内销售、国内生产国外销售的前两步成功迈出之后,海尔在外建厂、生产、销售上也迈出了前进的脚步。海尔先后在菲律宾、印度尼西亚、土耳其和南斯拉夫等国输出技术并设厂生产,产品实现了当地生产、当地销售。1999年4月日,海尔在美国南卡罗莱纳州建立大型独资家电生产基地,形成了海尔产品在美国的设计、生产、销售一条龙系统,全面进军国际市场,实现全球竞争。 结合海尔的发展历程,分析海尔的实施了哪几种设计战略,并做详细阐述。

【参考答案】

(1)多样化战略:产品的多样化和差异化是经济全球化竞争加剧的产物,是企业经营的必然趋势。多样化战略也会增加设计工作量,增加生产系统调整的费用,使产品成本增加。海尔从原来的电冰箱行业发展到冷柜、空调、洗衣机和彩电、计算机、手机等众多领域,就是海尔实施多样化战略的表现。
(2)全球化战略:全球化......

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