A.决策数目多B.决策重要程度高C.决策审批程序少D.决策科学性强中下级人员（）是判断一个组织分权程度的主要标……

单项选择题“政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务。”这是对下列哪一组织形式的描述（）

A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.直线制

单项选择题美国早期管理学家A.V.格丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间的相互影响、这些直接下属相互之间的影响的数量会（）

A.成倍增加
B.几何级数增加
C.4倍增加
D.8倍增加

单项选择题王某是某公司销售经理，在应该由他决策的许多问题上，他都去请示主管销售的副总经理，并由副总经理最后决策。实际中，他们的做法已经形成了一种惯例。从组织理论的角度看，他们的行为违背了（）的授权原则。

A.职权层次
B.职能界限
C.职权与职责对等
D.级差授权

单项选择题企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化（）

A.严格规章制度
B.管理者授予下属更大的权力
C.大量使用计算机
D.提高管理者的管理能力

单项选择题实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是（）

A.有临时观念，且双重领导
B.可能发生内耗，难以协调
C.最高管理者一旦退休，后继无人
D.多头领导，削弱统一指挥