A.职权层次 B.职能界限 C.职权与职责对等 D.级差授权
单项选择题企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化()
A.严格规章制度 B.管理者授予下属更大的权力 C.大量使用计算机 D.提高管理者的管理能力
单项选择题实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是()
A.有临时观念,且双重领导 B.可能发生内耗,难以协调 C.最高管理者一旦退休,后继无人 D.多头领导,削弱统一指挥
单项选择题公司上级领导在做出将亏损厂划归S公司管理的决定过程中,其主要问题在于()
A.要求S公司同时接管三个亏损厂 B.不熟悉多样化经营的内在经济规律及管理要求 C.规定对三个亏损户不能采取关、停、并、转的做法 D.决策形成过程不慎重,对公司内部优势与弱点考虑欠周
单项选择题根据案例,S公司对三个亏损厂投入资金及骨干力量,主要出于以下哪种考虑()
A.促进公司发展 B.让上级领导满意 C.还想使亏损户扭亏为盈 D.亏损户的设备改造需要
单项选择题对于印刷厂的处理,你认为最好的做法应该是()
A.集中力量支持其参与行业竞争,争取扭亏为盈 B.对人员进行培训,以提高市场竞争意识 C.关掉该厂,将其资源盘给S公司,进行重整 D.对其设备进行技术改造,以增强企业的市场竞争力