实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是（）

单项选择题公司上级领导在做出将亏损厂划归S公司管理的决定过程中，其主要问题在于（）

A.要求S公司同时接管三个亏损厂
B.不熟悉多样化经营的内在经济规律及管理要求
C.规定对三个亏损户不能采取关、停、并、转的做法
D.决策形成过程不慎重，对公司内部优势与弱点考虑欠周

单项选择题根据案例，S公司对三个亏损厂投入资金及骨干力量，主要出于以下哪种考虑（）

A.促进公司发展
B.让上级领导满意
C.还想使亏损户扭亏为盈
D.亏损户的设备改造需要

单项选择题对于印刷厂的处理，你认为最好的做法应该是（）

A.集中力量支持其参与行业竞争，争取扭亏为盈
B.对人员进行培训，以提高市场竞争意识
C.关掉该厂，将其资源盘给S公司，进行重整
D.对其设备进行技术改造，以增强企业的市场竞争力

单项选择题纯粹从加快S公司的发展考虑，以下各种做法中哪一种比较好（）

A.迅速扩大公司原有业务的经营规模
B.对三个亏损厂实行关、停、并、转
C.拒绝上级主管局领导的行政干预
D.集中力量切实解决一个亏损厂的问题

单项选择题S公司接管三个亏损厂的条件是否具备（）

A.具备，因为企业原有业务已进入强劲发展阶段
B.具备，因为企业的新产品已获国家专利
C.不具备，因为公司的实力较弱且与亏损厂业务毫不相关
D.不具备，因为被接管亏损厂的人员与设备明显老化