利用平衡计分卡来重新设定绩效考核体系，在财务方面考核销售额、净收益和现金流量，在客户方面增加了品牌认知度和顾客投诉率，解决了原来长期竞争力等无形资产定量考核不到位的问题；在内部经营方面重视库存期天数和应受账款回期等指标的考核，解决了货物占压资金的问题，能够有效控制预算投资额。
问答题平衡计分卡的核心思想是什么？
问答题简述企业文化的营建过程。
问答题简述职业生涯是动态过程的原因。
问答题简述工作评价系统包括的内容及评价的主要步骤。
问答题简述人才测评的甄别和评定功能的实现条件。
