①成立供应商评估和选择小组； ②确定全部的供应商名单； ③列出评估指标并确定权重； ④逐项评估每个供应商的履约能力； ⑤综合评分并确定供应商。
问答题供应商管理的意义是什么？
问答题供应商管理概念是什么？
问答题采购成本控制有哪些？
问答题企业采购流程是什么？
问答题企业采购的基本步骤是什么？
