①确定需求； ②需求说明； ③选择可能的供应来源； ④适宜价格的决定； ⑤订单安排； ⑥订单追踪与稽核； ⑦核对发票； ⑧不符与退货处理； ⑨结案； ⑩记录与档案维护。
问答题企业供应物流管理的业务过程是什么？
问答题企业供应物流管理的框架内容是什么？
问答题企业供应物流管理的作业对象有哪些？
问答题供应物流的概念是什么？
问答题企业物流系统规划设计的影响因素有哪些？
