A.减少扯皮和纠纷，协调方便B.具有独立的项目组织的优点C.信息流通快，决策迅速，项目容易控制D.组织结构形式……

多项选择题关于寄生式项目组织形式正确的有（）

A.项目经理没有组织上的权利，无法对最终目标负责，项目目标无法保证
B.不需要建立新的组织机构，对企业原组织机构影响小
C.有专职的项目组成员
D.对环境变化的适应性差
E.项目管理成本低

多项选择题工程项目分标策划依据的方面有（）

A.业主方面
B.监理方面
C.承包商方面
D.工程方面
E.环境方面

多项选择题与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点在于（）

A.缩短建设周期
B.有效地降低了业主控制总投资的风险
C.分包合同价对业主是透明的
D.减轻了业主方的管理及组织协调工作
E.当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任

多项选择题项目管理者通常在哪些情况下会在一定限额内承担责任（）

A.明显失职和犯罪行为
B.违法行为
C.侵犯第三方专利、版权
D.明显的错误决策、指示造成损失
E.组织协调不到位，承包商未按指示完成任务，造成的经济损失

多项选择题项目组织的基本原则中组织制衡原则包括（）

A.权责分明，任何权利须有相应的责任和制约
B.设置责任制衡和工作过程制衡
C.加强过程的监督，包括阶段工作成果的检查、评价、监督和审计工作
D.通过组织结构、责任矩阵、项目管理规范、管理信息系统设计保持组织界面的清晰
E.通过其他手段达到制衡，例如保险和担保