对企业高管的录用决策，大多由人力资源部对应聘者进行多轮面试即可。

判断题在招聘过程中，甄选的目的是有效地对应聘者做出判断，正确的做出接受或者拒绝应聘者的决定。

多项选择题新员工上岗培训的内容是（）

A.公司的地理位置和工作环境
B.公司的历史
C.企业的标志性纪念品
D.企业的产品和服务
E.企业的组织结构和领导

多项选择题录用面谈有哪些误区（）

A.主管居高临下的态度
B.滔滔不绝的演说
C.角色定位不清
D.热情周到的问候

多项选择题企业如何吸引优秀人才（）

A.让优秀的应聘者更多的了解企业信息
B.让优秀的应聘者与企业之间建立共同点
C.提前拟定企业给应聘者的薪酬待遇
D.尊重应聘者
E.愿意长期等待应聘者

多项选择题聘用合同一般包括（）

A.被聘任者的职位、责任。权限、工作规范等
B.被聘任者的基本薪酬、福利待遇、社会保障、工作条件等
C.试用期、聘用期限以及试用期的待遇
D.聘用合同变更条件及违法合同时双方应承担的责任
E.双方认为需要约定的其他事项

多项选择题签订劳动合同的程序为（）

A.发出录用通知 
B.双方议定合同的具体条款
C.正式签订招聘合同，双方签字盖章
D.办理合同公证

单项选择题录用面谈的重要性体现在（）

A.让新员工与老员工打成一片
B.让新员工任劳任怨工作
C.使得企业进一步了解新员工
D.保住优秀新员工不辞职

单项选择题普通新员工的培训重点首先是（）

A.生产技能
B.管理知识
C.团队精神
D.纪律

单项选择题哪种方法较为简单、成本低，已经得到广泛应用。但是，主观性强，因此评价者的素质和经验在科学合理的判断中起着重要作用。（）

A.首因法
B.诊断法
C.统计法
D.实验法

单项选择题对企业中层管理者的录用决策越来越多的由谁作出。（）

A.工作团队
B.人力资源主管
C.董事长
D.员工

单项选择题主考官必备的第一要素是（）

A.卓越的能力
B.全面地素质
C.健康的心理
D.公正公平

判断题泄露理论是由埃克曼于1984年提出的。即当情绪伴随着谎言出现时，大多数人的谎言会被识破。

判断题案例分析最早出现在斯坦福商学院的MBA课程中，是一种针对职业经理人的学习和综合训练方法，而非人员遴选方法。

判断题无领导小组讨论的有效性主要取决于讨论题的编制和评分表的设计，此阶段是整个过程的主要环节。

判断题无领导小组讨论的试题一般都是智能性的题目