A.计划B.资源分配者C.谈判代表D.企业家小妮对她想生产和销售的新产品有了一个想法，他正在扮演明茨伯格所提出……

单项选择题根据明茨伯格的管理角色理论，（）角色涉及人员和其他仪式性和象征性的职责。

A.信息转换
B.人际关系
C.技术
D.决策

单项选择题（）从角色的角度定义管理者的工作，他认为管理者的工作由十个不同但高度相关的角色组成。

A.亨利·法约尔
B.亚伯拉罕·马斯洛
C.亨利·明茨伯格
D.彼得

单项选择题激励下属主要与公司的（）管理职能有关。

A.计划
B.组织
C.领导

单项选择题组织为了完成目标，需要将总体目标进行层层分解，明确完成目标需要哪些活动，确定所需职位、职务的类别和数量，分析各类职务所需要的任职资格及各职位管理人员需要具备的条件、应该拥有的权限、所承担的责任属于组织结构设计的（）方面。

A.职能设计
B.部门设计
C.层级设计
D.组织设计

单项选择题按照统一指挥的原则确定各类管理事务的决策主体、执行部门，以及相应的工作程序；建立组织内部门之间的横向沟通与协调机制属于组织运行制度设计的（）方面。

A.管理规范设计
B.沟通系统设计
C.运行设计
D.激励设计

单项选择题在组织发展的（），需要提高分权。

A.成熟、衰退阶段
B.生成、成长阶段
C.衰老阶段
D.再生阶段

单项选择题在（）组织发展阶段，组织的规范性提高，但容易出现沟通不畅，部门之间争权夺利的现象，组织面临各自为政风险。

A.成熟
B.成长
C.衰退
D.衰老
E.再生
F.生成

单项选择题下列关于矩阵制组织机构的优缺点的说法错误的是（）

A.稳定性强
B.多头指挥
C.机动性强
D.沟通顺畅

单项选择题下列关于事业部制组织结构的优缺点的说法错误的是（）

A.不利于培养通才
B.容易滋生本位主义
C.提高了组织对环境的适应能力
D.有利于管理者专注于战略规划和决策

单项选择题下列关于直线职能制组织机构的优缺点的说法错误的是（）

A.协调难度降低
B.能减轻管理者的负担
C.增加管理成本
D.损害下属的自主性

单项选择题下列关于职能制组织结构的优缺点的说法错误的是（）

A.有利于降低管理成本
B.缺乏协调
C.职责不清
D.增加管理人员压力

单项选择题下面关于机械式组织与有机式组织说法错误的是（）

A.机械式组织适用于外部环境相对稳定的情况
B.机械式组织信息集中于高层
C.有机式组织追求的主要目标是动态适应中的创新
D.有机式组织基于职能的高度专门化

单项选择题下列关于正式组织和非正式组织的区别和整合的说法错误的是（）

A.非正式组织不存在明确稳定的共同目标，追求和谐的人际关系和成员的归属感，满足感
B.重视非正式组织的作用有利于调动成员的工作积极性
C.正式组织要求成员按照组织人格行事，通过非人格化的规章制度约束成员的行为
D.鼓励各级管理者参与非正式组织的活动，有利于树立起威严形象

单项选择题市场链的SST是指（）

A.索赔、索酬、调整
B.索要、索赔、调整
C.索酬、索赔、跳闸
D.索赔、索要、跳闸

单项选择题下列哪项不是组织结构的演变趋势？（）

A.扁平化
B.全球化
C.柔性化
D.无边界化
E.虚拟化