（）从角色的角度定义管理者的工作，他认为管理者的工作由十个不同但高度相关的角色组成。

单项选择题激励下属主要与公司的（）管理职能有关。

A.计划
B.组织
C.领导

单项选择题组织为了完成目标，需要将总体目标进行层层分解，明确完成目标需要哪些活动，确定所需职位、职务的类别和数量，分析各类职务所需要的任职资格及各职位管理人员需要具备的条件、应该拥有的权限、所承担的责任属于组织结构设计的（）方面。

A.职能设计
B.部门设计
C.层级设计
D.组织设计

单项选择题按照统一指挥的原则确定各类管理事务的决策主体、执行部门，以及相应的工作程序；建立组织内部门之间的横向沟通与协调机制属于组织运行制度设计的（）方面。

A.管理规范设计
B.沟通系统设计
C.运行设计
D.激励设计

单项选择题在组织发展的（），需要提高分权。

A.成熟、衰退阶段
B.生成、成长阶段
C.衰老阶段
D.再生阶段

单项选择题在（）组织发展阶段，组织的规范性提高，但容易出现沟通不畅，部门之间争权夺利的现象，组织面临各自为政风险。

A.成熟
B.成长
C.衰退
D.衰老
E.再生
F.生成

单项选择题下列关于矩阵制组织机构的优缺点的说法错误的是（）

A.稳定性强
B.多头指挥
C.机动性强
D.沟通顺畅

单项选择题下列关于事业部制组织结构的优缺点的说法错误的是（）

A.不利于培养通才
B.容易滋生本位主义
C.提高了组织对环境的适应能力
D.有利于管理者专注于战略规划和决策

单项选择题下列关于直线职能制组织机构的优缺点的说法错误的是（）

A.协调难度降低
B.能减轻管理者的负担
C.增加管理成本
D.损害下属的自主性

单项选择题下列关于职能制组织结构的优缺点的说法错误的是（）

A.有利于降低管理成本
B.缺乏协调
C.职责不清
D.增加管理人员压力

单项选择题下面关于机械式组织与有机式组织说法错误的是（）

A.机械式组织适用于外部环境相对稳定的情况
B.机械式组织信息集中于高层
C.有机式组织追求的主要目标是动态适应中的创新
D.有机式组织基于职能的高度专门化