A.识别商业需要、推荐的解决方案、启发、记录和管理需求B.制定范围说明书和开发WBSC.开发和管理项目团队D.制定和提出项目报告
单项选择题商业分析师应用知识、技能、工具和技术,除了()
A.确定问题和识别商业需要B.识别和推荐切实可行的解决方案以满足这些需要C.引导产品的实施D.为了项目成功为团队工作组建项目团队
单项选择题哪一个不是商业分析这个角色的好处()
A.干系人将更多参与和认可这一进程B.一个综合的角色,对项目的成败负责C.项目将更加有可能在范围和预算内按时交付D.产生高质量的需求的结果是产品和服务的开发
单项选择题下面哪类流程是商业分析师的主要关注的()
A.项目需求B.质量需求C.干系人需求D.项目团队需求
单项选择题项目团队完成了一项时间有限、预算有限的项目计划。项目经理下一步应该怎么做()
A.向关键干系人提出计划并在特定时间期限内获得反馈和批准B.将计划分发给所有干系人,获得反馈和批准C.在等待计划最终批准的同时,组建项目团队D.尽快获得项目发起人对计划的最终批准
单项选择题项目经理接管一个与以往项目类似的新项目。为了审查以往项目的风险,项目经理查看了项目记录,但是没有发现任何内容。项目经理在以往项目中忽略了哪个过程()
A.头脑风暴B.经验教训C.规划风险管理D.项目或阶段收尾