A.项目需求B.质量需求C.干系人需求D.项目团队需求
单项选择题项目团队完成了一项时间有限、预算有限的项目计划。项目经理下一步应该怎么做()
A.向关键干系人提出计划并在特定时间期限内获得反馈和批准B.将计划分发给所有干系人,获得反馈和批准C.在等待计划最终批准的同时,组建项目团队D.尽快获得项目发起人对计划的最终批准
单项选择题项目经理接管一个与以往项目类似的新项目。为了审查以往项目的风险,项目经理查看了项目记录,但是没有发现任何内容。项目经理在以往项目中忽略了哪个过程()
A.头脑风暴B.经验教训C.规划风险管理D.项目或阶段收尾
单项选择题对于具有多个功能点的项目,哪种风险分析法可提供定量风险评估()
A.风险概率和影响评估B.蒙特卡洛分析C.头脑风暴法D.风险登记册
单项选择题项目即将完成三分之二。EV=1000;BAC=1500;AC=1350o若回到原计划绩效水平,项目此时的ETC为多少()
A.675B.650C.500D.150
单项选择题用户故事最初定义是在什么时候()
A.在循环计划时B.在发布计划时C.在项目前景计划时D.在冲刺计划时