A.现代管理之父B.组织理论之父C.科学管理之父D.人际关系之父
单项选择题在决策体制中,负责组织决策方案设计任务的是()
A.决策中枢系统 B.决策咨询系统 C.决策信息系统 D.决策辅助系统
单项选择题决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为()
A.决策模式 B.决策规则 C.决策方法 D.决策要素
单项选择题查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了()
A.计件工资制度 B.计时工资制度 C.差别计件工资制度 D.工资加利润分享制度
单项选择题梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是()
A.严格劳动纪律 B.提高职工的满足度 C.加强监督制约 D.完善组织机构体系
单项选择题公共管理主体广泛,其中居于核心地位的是()
A.政府 B.非政府公共组织 C.企业 D.非营利性组织
单项选择题不属于决策树法优点的是()
A.便于决策者的选择 B.使决策过程更为理性 C.决策具有客观性 D.利于多阶段决策
单项选择题将有关专家聚集到一起,依靠专家的创造性思维,以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施,从而作出决策的方法是()
A.德尔斐法 B.模拟决策法 C.头脑风暴法 D.方案前提分析法
单项选择题管理控制过程的第一步是()
A.分析问题B.拟订具体标准C.衡量成效D.纠正偏差
单项选择题没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于()
A.链式沟通 B.轮式沟通 C.环式沟通 D.Y式沟通
单项选择题协调的实质是要处理好()
A.人与工作之间的关系 B.组织与人之间的关系 C.组织与工作之间的关系 D.人际关系
单项选择题薪金和工作条件属于()
A.保健因素 B.自我实现需要 C.激励因素 D.尊重的需要
单项选择题根据马斯洛的需要层次理论,占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是()
A.企业总经理 B.刚参加工作的大学生 C.刑满释放人员 D.流水线上的操作工
单项选择题在管理方格理论中,表示为俱乐部型管理方式的是()
A.(1,1)型 B.(1,9)型 C.(9,1)型 D.(5,5)型
单项选择题在人力资源的特点中,能表现出人与其他资源本质区别的是()
A.人力资源的能动性 B.人力资源的时效性 C.人力资源的时代性 D.人力资源具有重复开发性
单项选择题职能机构划分主要解决组织的()
A.横向结构问题 B.纵向结构问题 C.横向协调问题 D.纵向协调问题