A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策B.上级只接受下级关于超出标准的……

单项选择题有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为( ) A.确定型决策 B.风险型决策 C.非肯定型决策 D.非确定型决策

单项选择题“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标( )方面的作用 A.指明方向 B.提供标准 C.激励因素 D.管理基准

单项选择题有X、Y、Z三种方案，各方案的投资额分别为1000、1300、1500(万元)，三种方案增加投资后可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元)，其可能概率分别为 0.9、0.8、 0.7，问哪一个方案最好?(注：不考虑税收的影响) ( )A.X方案 B.Y方案 C.Z方案 D.三个方案都一样

单项选择题巴纳德代表的是（）

A.决策理论学派
B.社会合作学派
C.社会系统学派
D.管理过程学派

单项选择题选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是( ) A.小中取大法 B.大中取大法 C.后悔值法 D.决策树法

单项选择题计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划( ) A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰 C.行动方案确定之后就不能随意变更 D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实

单项选择题战略性计划与战术性计划的划分标准是( ) A.时间长短 B.明确性 C.程序化程度 D.综合性程度 E.职能空间

单项选择题与非程序化决策相对应的计划是( ) A.程序性计划 B.执行性计划 C.指导性计划 D.非程序性计划

单项选择题做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是( )应解决的问题。 A.组织职能 B.计划职能 C.控制职能 D.领导职能

单项选择题组织内部的专业化分工程度反映了组织的( )程度。 A.复杂性 B.规范性 C.集权性 D.管理幅度

单项选择题组织设计的主要任务是（）

A.设计组织结构、划分部门和确定职权
B.职务设计与部门划分
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

单项选择题目标管理概念的最初提出者是（）

A.亨利·莱文森
B.彼得·德鲁克
C.西勒
D.泰罗

单项选择题下面哪一项不是目标管理的特点( ) A.目标制定快捷 B.注重成果 C.强调自我控制 D.促使权力下放

单项选择题亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即( ) A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色

单项选择题在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（）

A.技术能力
B.人际能力
C.概念能力
D.决策能力