做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是( )应解决的问题。
A.组织职能
B.计划职能
C.控制职能
D.领导职能

单项选择题组织内部的专业化分工程度反映了组织的( )程度。 A.复杂性 B.规范性 C.集权性 D.管理幅度

单项选择题组织设计的主要任务是（）

A.设计组织结构、划分部门和确定职权
B.职务设计与部门划分
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

单项选择题目标管理概念的最初提出者是（）

A.亨利·莱文森
B.彼得·德鲁克
C.西勒
D.泰罗

单项选择题下面哪一项不是目标管理的特点( ) A.目标制定快捷 B.注重成果 C.强调自我控制 D.促使权力下放

单项选择题亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即( ) A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色

单项选择题在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（）

A.技术能力
B.人际能力
C.概念能力
D.决策能力

单项选择题管理的对象是（）

A.管理者
B.被管理者
C.资源
D.组织

单项选择题在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是( ) A.市场占有率和利润增长率 B.市场占有率和业务增长率 C.市场竞争能力和市场引力 D.市场占有率和销售增长率

单项选择题中层管理人员的主要工作是( ) A.战略管理 B.现场管理 C.沟通协调 D.开拓创新

单项选择题管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是( ) A.政治属性 B.社会属性 C.自然属性 D.文化属性