选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是( )
A.小中取大法
B.大中取大法
C.后悔值法
D.决策树法

单项选择题计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划( ) A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰 C.行动方案确定之后就不能随意变更 D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实

单项选择题战略性计划与战术性计划的划分标准是( ) A.时间长短 B.明确性 C.程序化程度 D.综合性程度 E.职能空间

单项选择题与非程序化决策相对应的计划是( ) A.程序性计划 B.执行性计划 C.指导性计划 D.非程序性计划

单项选择题做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是( )应解决的问题。 A.组织职能 B.计划职能 C.控制职能 D.领导职能

单项选择题组织内部的专业化分工程度反映了组织的( )程度。 A.复杂性 B.规范性 C.集权性 D.管理幅度

单项选择题组织设计的主要任务是（）

A.设计组织结构、划分部门和确定职权
B.职务设计与部门划分
C.提供岗位说明书和工作流程
D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

单项选择题目标管理概念的最初提出者是（）

A.亨利·莱文森
B.彼得·德鲁克
C.西勒
D.泰罗

单项选择题下面哪一项不是目标管理的特点( ) A.目标制定快捷 B.注重成果 C.强调自我控制 D.促使权力下放

单项选择题亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即( ) A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色

单项选择题在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（）

A.技术能力
B.人际能力
C.概念能力
D.决策能力