论述题 人力资源为什么难以模仿？

名词解释什么是组织能力; 组织能力名词解释定义是什么?

名词解释什么是战略地图; 战略地图名词解释定义是什么?

名词解释什么是传统人力资源规划; 传统人力资源规划名词解释定义是什么?

多项选择题能力的重要特征表现为（）

A.与工作绩效有密切的关系，甚至可以预测员工未来的工作业绩
B.与个人态度相联系，具有主观性
C.与工作情景相关联，具有动态性
D.与个人的经验高度相关，具有连续性
E.能够区分优秀业绩者与普通业绩者

多项选择题人力资源规划的作用表现为（）

A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分
B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据
D.人力资源规划有利于控制人工成本
E.人力资源规划有利于企业和员工的能力提升

多项选择题《战略历程》一书中，管理大师亨利·明茨伯格和另外两位作者将各种战略管理理论划分为十个学派，未在该书中出现的学派是（）

A.核心能力学派
B.企业家学派
C.环境学派
D.文化学派
E.战略资源学派

单项选择题为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为（）

A.人员培训规划
B.人员配置规划
C.人员晋升规划
D.人员招聘规划

单项选择题人力资源规划的一般性作用是（）

A.增强变革环境下的人力资源能力
B.保持人力资源在数量上、制度上、效率上和制度上与企业的战略的一致性
C.加强员工参与和对人力资源的理解
D.改善人力资源预算控制

单项选择题通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息，这项人力资源规划工作的活动是（）

A.人员档案资料
B.人力资源预测
C.行动计划
D.控制与评价

单项选择题在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）

A.股权结构
B.动力机制
C.权利分配
D.管理团队

单项选择题在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）

A.人力资源供给分析
B.人力资源需求分析
C.企业核心能力认定
D.评估、调整、控制与更新

单项选择题王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。王某属于何种类型的人才（）

A.通才型
B.纯专业人才
C.行政人员
D.财务管理人员

单项选择题王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用
B.薪酬设计
C.职业生涯管理规划
D.员工的社会保险

单项选择题要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素（）

A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件
B.组织的文化和员工的个性
C.组织的结构和管理体系
D.企业的核心能力和文化

单项选择题王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路
B.双职业生涯发展道路
C.稳定的职业生涯发展道路
D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路