A.奖励性的调整 B.生活指数调整 C.工资工龄调整 D.特殊性的调整
单项选择题工资奖金的调整，一般有四种办法，即奖励性调整、（）、工资工龄调整和特殊调整。
A.国家最低工资要求调整 B.业绩考核调整 C.公司利润率调整 D.生活指数调整
单项选择题在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应（）。
A.重新调整薪酬等级方案 B.保持原有工资水平 C.降低工资水平 D.薪酬等级不变，执行新的薪酬标准
单项选择题在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现了员工的薪酬等级降低了，同时工资也降低了，在这种情况下，一般应采取（）。
A.按照新的方案执行 B.维持现有工资水平不下降 C.采取折中的办法 D.和员工沟通，执行新的标准
单项选择题薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。
A.15 B.25 C.35 D.45
单项选择题企业薪酬调查与分析基本程序中的第一个步骤是（）。
A.确定调查方法 B.确定调查内容 C.确定被调查企业 D.确定企业中需要进行薪酬调查的岗位
单项选择题岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（）。
A.岗位与职务的相关度 B.岗位的等级高低 C.岗位与薪酬的对应关系 D.岗位与绩效的对应关系
单项选择题为了合理的确定企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。
A.薪酬调查 B.岗位评价 C.薪酬等级 D.素质测评
单项选择题工作岗位评价是以（）为评价对象的。
A.员工B.企业C.责任D.岗位
单项选择题将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个薪酬（）。
A.幅度系列 B.等级系列 C.水平系列 D.范围系列
单项选择题在薪酬管理中，薪酬等级是非常重要的内容，它一般有两种类型，它们分别是分层式薪酬等级类型和（）。
A.等级式薪酬等级类型 B.宽泛式薪酬等级类型 C.标准式薪酬等级类型 D.叠加式薪酬等级类型
单项选择题岗位评定的最终结果需要经过（）的审核确定，个别岗位可能需要进行特殊调整。
A.主管领导 B.部门负责人 C.专家 D.岗位评价小组
单项选择题当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法又分为两类，即（）。
A.定限排列法和成对排列法 B.逐一排列法和关键岗位排列法 C.相对排列法和绝对排列法 D.级别排列法和业绩排列法
单项选择题确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。
A.岗位排列法 B.岗位分类法 C.要素比较法 D.要素计点法
单项选择题在我们使用要素比较法进行岗位评价时，一般情况下，我们要选取的关键基准岗位量为（）个关键基准岗位。
A.15~25 B.12~15 C.9~12 D.6~9
单项选择题岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是经常用到的方法，它们两者的共同特点是（）。
A.把岗位细分为要素 B.都要确立标准 C.分析结果相同 D.没有共同点
