A.事前控制B.开放控制C.过程控制D.实时控制
单项选择题在部分实施战略计划后,比较结果与目标,并分析、研究、确定所采取的措施,这是指()。
A.事前控制B.事后控制C.过程控制D.实时控制
单项选择题通过改进上下级的沟通,使企业职工更清楚地知道与理解自己的作用,将自己的工作与企业中其他群体的工作很好地加以协调,这是()。
A.回避控制问题B.具体活动的控制C.成果的控制D.人员控制
问答题简述国际经营的带动理论。
多项选择题在国际竞争优势中,国际生产要素的最优组合包括()。
A.垄断优势理论B.区位理论C.产品生命周期理论D.内部化理论E.国际生产折衷理论
单项选择题()主要用于国际竞争优势的分析。
A.钻石模型法B.波士顿矩阵分析法C.通用矩阵分析法D.产品/市场矩阵分析法
单项选择题在国家竞争优势的钻石分析模型中,自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指()。
A.生产要素B.需求状况C.相关产业D.组织战略和竞争
问答题简答联盟战略产生分歧的主要原因?
问答题公司紧缩战略主要作用有哪些?
名词解释什么是资产置换; 资产置换名词解释定义是什么?
名词解释什么是战略吻合; 战略吻合名词解释定义是什么?
名词解释什么是股权控制; 股权控制名词解释定义是什么?
多项选择题前向整合战略的战略优势包括()。
A.确立了自己的分销网络给企业带来了优势B.如果缺乏足够的产品线以满足前向分销商或零售商的要求,企业可以采,终端顾客直销C.直销和网络销售能带来的利益D.当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势E.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖
多项选择题后向整合战略的战略优势包括()。
A.仅当交易量足够大时以至于供应商的效率能大大降低产品的成本B.当具备向后整合条件时有降低成本的可能C.当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势D.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖E.企业集中在一个行业发展,提高了行业的风险性
多项选择题可供战略联盟对象选择的方面有()。
A.从战略方面评估兼容性B.从文化方面评估兼容性C.从组织管理理念和实践方面评估兼容性D.从生产方面评估兼容性E.从财务方面评估兼容性
单项选择题()指一家公司将自己的部分或全部资产与另一家公司的资产进行置换,这一交易可以理解为,公司在剥离资产的同时获得了收购方以资产形式给予的回报。
A.资产转换B.资产剥离C.减轻债务D.管理层收购