在部分实施战略计划后，比较结果与目标，并分析、研究、确定所采取的措施，这是指（）。

单项选择题通过改进上下级的沟通，使企业职工更清楚地知道与理解自己的作用，将自己的工作与企业中其他群体的工作很好地加以协调，这是（）。

A.回避控制问题
B.具体活动的控制
C.成果的控制
D.人员控制

多项选择题在国际竞争优势中，国际生产要素的最优组合包括（）。

A.垄断优势理论
B.区位理论
C.产品生命周期理论
D.内部化理论
E.国际生产折衷理论

单项选择题（）主要用于国际竞争优势的分析。

A.钻石模型法
B.波士顿矩阵分析法
C.通用矩阵分析法
D.产品/市场矩阵分析法

单项选择题在国家竞争优势的钻石分析模型中，自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指（）。

A.生产要素
B.需求状况
C.相关产业
D.组织战略和竞争

名词解释什么是资产置换; 资产置换名词解释定义是什么?

名词解释什么是战略吻合; 战略吻合名词解释定义是什么?

名词解释什么是股权控制; 股权控制名词解释定义是什么?

多项选择题前向整合战略的战略优势包括（）。

A.确立了自己的分销网络给企业带来了优势
B.如果缺乏足够的产品线以满足前向分销商或零售商的要求，企业可以采，终端顾客直销
C.直销和网络销售能带来的利益
D.当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势
E.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖

多项选择题后向整合战略的战略优势包括（）。

A.仅当交易量足够大时以至于供应商的效率能大大降低产品的成本
B.当具备向后整合条件时有降低成本的可能
C.当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势
D.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖
E.企业集中在一个行业发展，提高了行业的风险性

多项选择题可供战略联盟对象选择的方面有（）。

A.从战略方面评估兼容性
B.从文化方面评估兼容性
C.从组织管理理念和实践方面评估兼容性
D.从生产方面评估兼容性
E.从财务方面评估兼容性