多项选择题在国际竞争优势中，国际生产要素的最优组合包括（）。
A.垄断优势理论B.区位理论C.产品生命周期理论D.内部化理论E.国际生产折衷理论
单项选择题（）主要用于国际竞争优势的分析。
A.钻石模型法B.波士顿矩阵分析法C.通用矩阵分析法D.产品/市场矩阵分析法
单项选择题在国家竞争优势的钻石分析模型中，自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指（）。
A.生产要素B.需求状况C.相关产业D.组织战略和竞争
问答题简答联盟战略产生分歧的主要原因？
问答题公司紧缩战略主要作用有哪些？
名词解释什么是资产置换; 资产置换名词解释定义是什么?
名词解释什么是战略吻合; 战略吻合名词解释定义是什么?
名词解释什么是股权控制; 股权控制名词解释定义是什么?
多项选择题前向整合战略的战略优势包括（）。
A.确立了自己的分销网络给企业带来了优势B.如果缺乏足够的产品线以满足前向分销商或零售商的要求，企业可以采，终端顾客直销C.直销和网络销售能带来的利益D.当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势E.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖
多项选择题后向整合战略的战略优势包括（）。
A.仅当交易量足够大时以至于供应商的效率能大大降低产品的成本B.当具备向后整合条件时有降低成本的可能C.当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势D.能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖E.企业集中在一个行业发展，提高了行业的风险性
多项选择题可供战略联盟对象选择的方面有（）。
A.从战略方面评估兼容性B.从文化方面评估兼容性C.从组织管理理念和实践方面评估兼容性D.从生产方面评估兼容性E.从财务方面评估兼容性
单项选择题（）指一家公司将自己的部分或全部资产与另一家公司的资产进行置换，这一交易可以理解为，公司在剥离资产的同时获得了收购方以资产形式给予的回报。
A.资产转换B.资产剥离C.减轻债务D.管理层收购
单项选择题不同业务单位价值链一个或多个活动与现有的机会非常相似，这是指（）。
A.相关多元化B.多相关多元化C.非相关多元化D.战略吻合
单项选择题多元化投资与企业其他业务战略没有关系的业务单位是指（）。
多项选择题下列属于红海战略的有（）。
A.已存在的行业B.已知的市场空间C.游戏规则已确立D.过去的、老化的战略E.新时代、有活力的战略
